可持续发展

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

供应链管理

供应链管理

平和集团为了与合作伙伴共同成长，在整个供应链中贯彻环境、安全、人权和伦理标准，并通过定期的评估和改进活动，实现与合作伙伴的共生。基于这些努力，我们正在共同构建可持续的价值链。

供应链管理流程

为与合作伙伴构建坚实的供应链，平和集团运营覆盖政策制定、评估、监控和改善支持的系统化流程。
通过此举，我们旨在建立透明的供应链管理体系，与合作伙伴持续共同成长。

政策制定
  • 供应链管理政策
  • 合作伙伴行为准则
评估
  • 定期评估
  • 临时评估
监控
  • 纠正措施
  • 改进实施检查
绩效管理
  • 反映评估结果
  • 能力建设支持

供应商ESG管理领域

平和集团在所有ESG维度运营综合管理体系，与合作伙伴共同建立负责任的供应链。

Environmental 环境
检查温室气体排放、能源使用、废物管理等旨在将环境影响降至最低的管理情况。
  • 环境经营一般
  • 应对气候变化
  • 能源消耗
  • 废物管理
  • 空气质量管理
  • 水资源管理
  • 化学物质管理
Social 社会
确认人权与劳动权保障、安全与健康等安全健康的劳动环境营造情况。
  • 人权经营一般
  • 禁止童工
  • 禁止强迫劳动
  • 劳动条件管理
  • 安全与健康管理一般
  • 工伤管理
  • 供应链管理
Governance 治理
评估伦理经营、透明信息披露等健全治理结构的建立情况。
  • ESG 经营一般
  • 伦理经营一般
  • 合规性遵守

供应链ESG评估流程

平和集团系统评估和管理供应商的ESG绩效水平。
评估流程分为以下阶段构建。

评估阶段
主要内容
制定计划
  • 建立反映国内外 ESG 标准的评估指标
  • 开展面向合作伙伴的 ESG 评估培训
书面评估
  • 通过网页或电子邮件进行 ESG 自查
  • 提交并审查证明材料
  • 针对书面评估结果中的高风险企业进行现场考察
现场考察
得出结果
  • 编制并共享评估结果报告
  • 支持技术开发、培训等旨在促进合作伙伴改进活动的共同成长项目
信息公开
  • 通过可持续发展报告及平和集团官网等公开评估结果